Accompagnement stratégique et opérationnel dans la gestion des organisations publiques et à but non lucratif

Notre objectif

Rendre les organisations publiques, philanthropiques et communautaires plus solides et plus humaines pour faire face aux transformations de demain.

Comment ? En conjuguant prospective stratégique et capacité collective à agir, nous vous aidons à anticiper, à préparer votre organisation et à mobiliser vos équipes face aux futurs possibles.

Parce que les communautés que vous servez comptent sur votre capacité à durer et à vous adapter.

Notre approche

Nous renforçons les capacités internes, sans créer de dépendance à nos services. Notre approche vise à doter votre organisation des repères, méthodes et compétences nécessaires pour évoluer de façon autonome et durable.

Selon vos besoins et votre contexte, nous intervenons de différentes façons :

Vous voulez apprendre à faire les démarches vous-même?

Accompagnement au développement des capacités internes

Votre équipe s’approprie les démarches stratégiques en les appliquant concrètement, avec notre accompagnement pour structurer et éclairer le processus.

Vous prenez en charge certaines activités, ce qui optimise l’utilisation de notre accompagnement et réduit les coûts globaux du mandat.

Vous avez besoin d’un œil externe, neutre, expert?

Réalisations de démarches stratégiques et opérationnelles

Nous réalisons vos démarches de réflexion stratégique ou vos diagnostics organisationnels avec rigueur, tout en mobilisant vos équipes pour assurer une appropriation et une continuité.

Vous souhaitez un renfort à l’interne lors d’une crise ou d’une transition?

Gestion intérimaire ou par impartition

Nous sommes présent(e)s de quelques semaines à quelques mois, plusieurs jours par semaine, pour stabiliser votre organisation tout en développant vos capacités internes.

Consulter la présentation de nos services

Nos services

Quelle que soit l’approche choisie, vous pourrez compter sur nous pour vous aider à :

Découvrir nos services en stratégie
Une roue avec des flèches pointant vers l'extérieur, représentant un diagramme ou un graphique circulaire.

Anticiper les futurs possibles avec nos services de prospective et planification stratégique

Pour les organisations qui veulent construire une vision stratégique face aux transformations dans leur secteur.

Préparer votre organisation grâce à nos différents diagnostics organisationnels

Pour les organisations qui souhaitent renforcer leur adaptabilité et évaluer leur capacité organisationnelle.

En apprendre plus sur nos diagnostics organisationnels

Mobiliser vos équipes dans l’action avec notre offre en développement des compétences et des capacités

Pour les organisations qui souhaitent renforcer la capacité de leurs équipes et de leurs leaders à naviguer dans le changement.

En apprendre plus sur nos formations, conférences, ateliers et coaching

Anne-Laure Marcadet, Adm.A, PCC, fondatrice d’idéclic, est également co-auteure du livre Où est mon sentier battu? consacré au développement de la pensée stratégique.

Extraits : “Ce livre s’adresse à toute personne (dirigeant, gestionnaire et autre membre du personnel) qui, l’espace de quelques heures, souhaite faire un pas de côté pour dresser le bilan de son équipe, de son service ou de son organisation dans son ensemble, pour constater ce qui fonctionne bien et envisager ce qui serait à revisiter en vue d’augmenter sa capacité à penser stratégiquement (…).

Venez revisiter, vous inspirer, (re)découvrir des concepts qui ont fait leurs preuves ou plus récents liés aux questions de stratégie, d’impact et d’agilité. Notre objectif est de vous permettre de mieux comprendre l’importance de développer la capacité à prendre de la hauteur au quotidien, à voir plus large et à passer à l’action dans une perspective stratégique.

Seront inclus au fil des pages :

  • la revisite et la démystification de ce qu’est la stratégie et de ce que pourrait être sa prochaine évolution ; 

  • une présentation des différentes composantes de la pensée stratégique (nous les appelons les trois piliers de la pensée stratégique) ;

  • des outils et activités pour acquérir et appliquer les compétences liées à la pensée stratégique ; 

  • des pistes de réflexion adaptées à la réalité de votre organisation.”

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