Colloque C.A.P - 27 octobre 2026 : du macro au micro : clarifier la vision, affiner l’action

Le colloque des directions d’organisations communautaires, associatives et philanthropiques est de retour pour une 2ème édition.

DESCRIPTION

Ce n'est pas l'incertitude qui nous empêche le plus d'avancer. C'est l'habitude, parce qu'elle nous rassure, on n'ose plus la questionner.

Le 27 octobre 2026, à la Maison du développement durable (Montréal), le Colloque C.A.P réunit les directions d'OSBL, de fondations et d'associations professionnelles du Québec pour une journée (8 h 30 à 17 h) consacrée à un seul objectif : sortir du mode réactif pour reprendre le contrôle de la décision.

Du macro au micro : clarifier la vision, affiner l'action

Au fil de la journée, vous naviguerez à travers trois dilemmes que toute organisation affronte tôt ou tard : planification ou improvisation, intelligence humaine ou artificielle, repli ou collaboration, et vous repartirez avec cinq compétences concrètes : résolution de problèmes complexes, adaptabilité, pensée critique, littératie numérique, collaboration et mobilisation.

Découvrez des outils que vous pourrez ramener dans votre organisation dès le 28 octobre.

Prix : 295 $ (+tx).

Un rendez-vous pour confirmer ce que vous voyez déjà… et révéler ce qui demeure hors champ.

Les activités sont pensées autour de 3 dilemmes et 5 compétences : 

  • Trois dilemmes : 

    • Planifier son futur ou improviser? Place à la préparation!

Peut-on réellement planifier et contrôler son futur ou doit-on laisser émerger les stratégies en fonction des événements? Et si nous regardions une autre alternative, la voie de la préparation avec dans le viseur la prospective stratégique et la robustesse organisationnelle.

  • Humain ou machine? Intelligence humaine ou intelligence artificielle? Place à l'intelligence stratégique!

L'arrivée de l'intelligence artificielle et plus généralement des nouvelles technologies ont chamboulé la place de l'Humain dans les organisations. Faut-il pour autant les opposer ou remettre adéquatement la Machine à sa place? Vous découvrirez comment développer votre pensée critique tout en identifiant comment le numérique peut vous soutenir dans la réalisation de votre mission.

  • Se replier sur soi ou entrer en compétition? Place à la collaboration!

Lorsque les ressources financières se font de plus en pus rares, le sous-financement peut conduire à deux réactions : se replier sur son organisation pour se protéger ou se battre contre les autres organisations pour accéder à certains financements. Et s'il était possible de collaborer avec le public, le privé et le communautaire sans perdre son âme?

  • Cinq compétences clés pour se préparer : 

    • Résolution de problème : s'assurer de cerner adéquatement une situation, une problématique complexe pour ensuite se préparer aux différentes possibilités.

    • Adaptabilité : développer les réflexes et postures qui permettent de s'adapter en continu en fonction des fluctuations et aléas permanents.

    • Pensée critique : rempart fondamental contre la désinformation et l'emprise des machines, elle permet de construire une compréhension oû les biais s'estompent, la nuance se crée et la pertinence s'accentue.

    • Numérique : comprendre le potentiel du numérique et exploiter adéquatement les technologies.

    • Collaboration et mobilisation : être en mesure de faire travailler ses équipes ensemble et de tisser des partenariats solides avec ses membres, sa communauté, ses bailleurs de fonds...

 
 
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