Colloque C.A.P - 27 octobre 2026 : du macro au micro : clarifier la vision, affiner l’action

Le colloque des directions d’organisations communautaires, associatives et philanthropiques est de retour pour une 2ème édition.

DESCRIPTION

Ce n'est pas l'incertitude qui nous empêche le plus d'avancer. C'est l'habitude, parce qu'elle nous rassure, qu'on n'ose plus questionner. 

 Pourtant, le paysage se transforme sous nos yeux.  Coupes budgétaires, virage numérique, fatigue organisationnelle... Les signaux sont visibles, mais les captons-nous avec justesse? Ou continuons-nous à regarder le monde avec des modèles et des filtres devenus obsolètes? 

Trop souvent, les directions évoluent en mode gros plan, absorbées par l’opérationnel, happées par l’urgence. Or, à force de zoomer sur chaque détail, la vue d’ensemble perd en netteté.  

Pour retrouver de la clarté dans un environnement qui se brouille, le Colloque CAP revient pour une 2ᵉ édition pour explorer un programme renouvelé pour préparer l’avenir avec clarté et confiance. 

Au fil de la journée, vous naviguerez du macro au micro, de votre macrosystème à votre microbiote, en passant par les cinq compétences essentielles : 

• Résolution de problèmes complexes 

• Adaptabilité 

• Pensée critique  

• Numérique 

• Collaboration et mobilisation  

 À l’issue de la journée, vous repartirez avec une photo plus claire de votre situation : 

• Vos zones de netteté 

• Vos angles morts 

• Vos priorités stratégiques à court terme  

Un rendez-vous pour confirmer ce que vous voyez déjà… et révéler ce qui demeure hors champ. 

Les activités sont pensées autour de 3 dilemmes et 5 compétences : 

• Trois dilemmes : 

  • Planifier son futur ou improviser? Place à la préparation!

Peut-on réellement planifier et contrôler son futur ou doit-on laisser émerger les stratégies en fonction des événements? Et si nous regardions une autre alternative, la voie de la préparation avec dans le viseur la prospective stratégique et la robustesse organisationnelle.

• Humain ou machine? Intelligence humaine ou intelligence artificielle? Place à l'intelligence stratégique!

L'arrivée de l'intelligence artificielle et plus généralement des nouvelles technologies ont chamboulé la place de l'Humain dans les organisations. Faut-il pour autant les opposer ou remettre adéquatement la Machine à sa place? Vous découvrirez comment développer votre pensée critique tout en identifiant comment le numérique peut vous soutenir dans la réalisation de votre mission.

• Se replier sur soi ou entrer en compétition? Place à la collaboration!

Lorsque les ressources financières se font de plus en pus rares, le sous-financement peut conduire à deux réactions : se replier sur son organisation pour se protéger ou se battre contre les autres organisations pour accéder à certains financements. Et s'il était possible de collaborer avec le public, le privé et le communautaire sans perdre son âme?

• Cinq compétences clés pour se préparer : 

  • Résolution de problème : s'assurer de cerner adéquatement une situation, une problématique complexe pour ensuite se préparer aux différentes possibilités.

  • Adaptabilité : développer les réflexes et postures qui permettent de s'adapter en continu en fonction des fluctuations et aléas permanents.

  • Pensée critique : rempart fondamental contre la désinformation et l'emprise des machines, elle permet de construire une compréhension oû les biais s'estompent, la nuance se crée et la pertinence s'accentue.

  • Numérique : comprendre le potentiel du numérique et exploiter adéquatement les technologies.

  • Collaboration et mobilisation : être en mesure de faire travailler ses équipes ensemble et de tisser des partenariats solides avec ses membres, sa communauté, ses bailleurs de fonds...

DEVENIR PARTENAIRE

 Vous souhaitez vous faire connaître par les directions d’associations professionnelles, d’organismes communautaires, de fondations…?